中怡康:华帝漂亮转型厨电品牌“模范生”典型样本

2017-06-09 16:15:04 来源:陕西消费网

 中怡康:华帝漂亮转型厨电品牌“模范生”典型样本

 

这是一个最好的时代。

 

时势造英雄,每当时代交替转型,一个品牌从留下来,活得精彩到引领时代,其实力不容小觑。

 

城镇化推动、政策法规健全、居民消费升级、饮食多元化、技术更新换代等让厨电行业迎来了好时代。据中怡康测算, 2017年一季度厨电(吸油烟机、燃气灶、消毒柜、微波炉、蒸汽炉、电烤箱、嵌入式一体机、洗碗机)市场整体规模达到189.6亿,同比增长15.0%

 

在这个“最好的时代”里,市场增长是厨电行业发展常态,加速优化产品格局、提升品牌竞争实力、多元化营销模式是行业发展的“主旋律”。在这个“最好的时代”里,厨电高端智能品牌华帝,以“模范生”之姿,正在引领着时代的转型与变革。

 

有型的厨电品牌

 

426日,华帝股份发布2017年第一季度报告,报告显示,公司第一季度实现营业收入11.56亿元,同比增长31.99%;实现归属于上市公司股东的净利润7714.09万元,同比增长60.88%。效益的增长,财报里将其归结为品牌效应影响和销售量增长所致。

 

品牌,伴随着国家重视中国制造向中国创造、中国产品向中国品牌的转变,厨电品牌抓紧品牌建设成为当务之急。而加紧品牌重塑、定位高端智能的华帝,在品牌建设方面表现值得借鉴。

 

“高性价比”时代已然过去,品质化需求决定品牌溢价能力提升的重要性。品牌溢价即品牌的附加值,对企业提高盈利能力有重要意义,品牌价格指数则是其中的重要指标。中怡康监测数据显示,2015年至20174月,华帝品牌价格指数始终高于国内品牌平均水平。以热水器、油烟机、燃气灶等产品为例,2015年华帝热水器、油烟机、燃气灶品牌价格指数分别为949310720174月攀升至103105110

 

品牌溢价的提升与其近些年根植品牌再造不无关系。保持品牌年轻化,是所有企业的梦想,因为年轻人才是社会的主力。华帝“品牌再造”离不开其多元化、创新的营销方式,而也被业内评为“最会玩的厨电品牌”。熟识粉丝经济、圈层经济的华帝,积极推行跨界营销,从请当红明星黄晓明夫妇做形象代言人、拍微电影、办时装秀、赞助游戏展,再到跨界音乐圈,举办“V爱燃烧演唱会”,让年轻、时尚的标签自然而然的贴在华帝身上。一次次碰撞、一遍遍强化,久而久之一个充满活力昂扬向上的华帝重现于大众面前。

 

华帝的品牌重塑,也得到了行业的认可。510日,华帝入围首批家用电器类“CCTV中国品牌榜”,同期,华帝股份董事长潘叶江荣当“中国品牌日十大推广大使”。华帝在中国的品牌地位、品牌影响力和品牌知名度等在不断攀升。

 

有品的厨电品牌

 

产品是品牌赢得用户的关键。不管是会开口说话的智能云因控制油烟机,还是彻底颠覆业界认知的炉头可翻转的魔碟灶,还是解决用户清洗痛点的蒸水洗烟机,都足以证明华帝在高端厨电领域的强大产品力。

 

根据中怡康线下月度零售监测,20171-4月,线下市场华帝吸油烟机零售额份额为9.3%,较同期提升0.3%;除了份额上的提升,华帝在自身结构上高端化转型也取得了明显效果,今年1-4月华帝自身内部4000元以上零售量份额达到22.1%,较同期提升了8.7%,尤其是5000元以上市场份额达到7.9%,较同期提升了3.8%,该价格段零售量份额接近倍增。具体到产品,表现比较突出的是具备排风量达到20m³/min和蒸水洗功能的CXW-200-J639BH,该型号线下均价为5083元,为华帝线下畅销前三机型,零售额份额达到10.7%,较同期提升3.4%

 

华帝在产品研发方面潜心投入、大力创新,拥有智能语音控制、超大风量、纳米自洁、蒸水洗技术、聚能燃烧、悬浮式翻转炉头等行业高精尖技术,产品力保持行业领先。比如在吸油烟机自动清洗市场,据中怡康线下零售监测数据显示,20171-4月自动清洗功能的吸油烟机零售额份额达到18.0%,具体到品牌,其中华帝的份额达到7.4%,该细分市场内华帝贡献份额达到41.2%,由此可见,华帝自动清洗功能烟机已经被越来越多的用户认可接受。华帝聚焦用户,解决场景化痛点的功能的更多新品,更加值得期待。

 

“华帝要做的不是黑科技,而是来源于生活、应用与生活的白科技。”华帝品牌管理中心总监卢楚麒说。将品牌主张升级为“智慧+,更爱家”正是华帝集科技、时尚、智能于一体的未来厨房烹饪体验及美好生活场景的展现。

 

有实力的厨电品牌

 

终端作为抢夺市场份额的前沿阵地,提升用户体验,打好终端升级的最后战役,店铺形象更是品牌销售需要重点关注的问题。作为营销和销售的转型关键,2016年底华帝推出全新VISI标准,强化终端门店品牌形象升级。并于今年年初开启“百城树旗,千店升级”大作战。华帝计划在100个核心城市布局品牌旗舰店,全力打造终端“一体化、智能化、体验化”的购物环境,并对目前旧形象门店进行千店升级改造,打破多代共存的终端局面。

 

终端升级是一场持久战,对于终端的提升华帝还展开了一系列推广活动。“赢在五一 V震行业”的标杆终端展示更是在行业和华帝引起了高端关注,五一前夕,华帝从展区陈列、样机摆放、主推型号展示、促销人员等方面对终端进行大检查,并对标杆门店进行了表彰点评,值得其他企业借鉴。

 

2017年,是华帝股份双百目标和“三年100亿,五年做第一”短期目标推进的关键一年,也是实现公司“成长性增长”的决定性阶段。华帝股份副总裁韩伟认为,品牌再造让华帝重拾用户关注,高成长能力与雄厚的技术底蕴让华帝在这个最好的时代赢得了“最好的自己”,同时也将引领厨电行业转型升级,迎接“最好的时代”。

[责任编辑:田园]